Os dejo el primer post sobre este proyecto en el que colaboramos con EmprendeRioja. Lo hemos denominado Microaceleradora In-Company (Reflexionar, Apuntalar, Construir, Implementar), si conocéis alguna empresa de La Rioja a la que pueda sacarle rendimiento, por favor, compartir.

strategia

Texto orginal en: http://www.emprenderioja.es/acciones-consolidacion/areas/planificacion-estrategica

Planificación estratégica

Objetivo

Conseguir que la micro o pequeña empresa pase por una fase de reflexión sobre lo que está haciendo bien y explore nuevas vías para obtener ingresos. A través de una planificación estratégica y operativa, apuntale aquéllo que le da rendimiento, e implemente a muy corto plazo acciones para conseguir este apuntalamiento y para explorar otras líneas de ingresos. Además, una planificación a un año para implementar nuevas acciones alineadas con su matriz estratégica.

  • Sintetizar su actual modelo de negocio.
  • Construcción de una matriz estratégica.
  • Construcción de un plan operativo a muy corto plazo y corto plazo.
  • Implementación de 1 a 3 acciones durante el proceso.
  • Planificar de 3 a 6 acciones a un año.
  • Uso de nuevas tecnologías

Metodología

El resultado final es un producto con una planificación estratégica y un plan operativo para lo cual, el proceso es tan importante como el producto final.  La idea es que las empresas cuenten con una CO-dirección durante el proceso que les permita acelerar su consolidación.

El proceso está diseñado a lo largo de 8 semanas. En las cuales hay que diferenciar dos fases. En las primeras 4 semanas, se desarrollará de reflexión estratégica-operativa, de conocimiento y construcción de confianza entre empresa y consultor. Para en las 4 semanas posteriores, desarrollar la fase de implementación y ejecución de las acciones acordadas.

Todo el proceso se hará tangible en la entrega de un documento en formato Pdf y un producto físico (denominado producto de bolsillo) que permita el seguimiento de la implementación y ejecución de las acciones por parte de los responsables de las mismas y el “chequeo” por parte del Co-director.

  •         8 semanas de duración
  •         4 reuniones físicas de 2 horas, 4 reuniones online de 1 hora
  •         1 producto electrónico
  •         1 producto de bolsillo

hector@arcossdc.com